I Konferencja „Zintegrowane Zarządzanie Ryzykiem – jak uzyskać strategiczną przewagę konkurencyjną” - 2007
Postaraliśmy się tak skomponować program i dobrać osoby prowadzące, aby połączyć zachodnioeuropejskie know-how i najlepsze praktyki, ze specyfiką i potrzebami polskich środowisk biznesowych. Podjęliśmy próbę zdefiniowania roli menedżera ryzyka w przedsiębiorstwie z perspektywy jego zewnętrznych partnerów biznesowych: brokera, konsultanta biznesowego czy ubezpieczyciela. Swoimi doświadczeniami i praktyką dzielili się z nami przedstawiciel zarządu FERMA oraz Risk Management Consultancy Marsha z Londynu. Sponsorzy: ACE Polska, Marsh Polska.
W konferencji uczestniczyli członkowie oraz sympatycy POLRISK, ubezpieczyciele, brokerzy i wiodące firmy konsultingowe oraz media: Business Insurance Europe, Miesięcznik Ubezpieczeniowy, CFO.
Program w skrócie:
- Dlaczego ERM jest lepsze - skontrastowanie ERM z innymi „stylami” i nurtami zarządzania ryzykiem. Spojrzenie strategiczne (Marsh Risk Consulting, UK)
- Ryzyka środowiskowe - rynek, szanse, zagrożenia. Horyzont biznesowy. (Ryszard Pazdan, Atmoterm)
- Zagrożenia i ryzyka środowiskowe. Perspektywa ubezpieczyciela, propozycje rozwiązań. (ACE, Sylwester Rakowski oraz Marek Haliniak, Dyrektor GIOŚ)
- Panel dyskusyjny: Dlaczego preferuję klientów, angażujących risk managera – korzyści i pułapki. Perspektywa ubezpieczyciela, brokera i business konsultingu. Panel prowadził Łukasz Świerżewski/HBR;
- Moje wzloty i upadki, sukcesy i porażki w ERM. Czynniki sukcesu – podpowiedzi praktyka dla praktyków. (Pierre Sonigo, Sekretarz generalny FERMA)
- Narzędzia i techniki zarządzania ryzykiem – warsztat (Rafał Rudnicki, Group Risk Manager – Raben Group, Prezes POLRISK)