Wrześniowe spotkanie członków POLRISK
Tematem przewodnim ostatniego spotkania członków POLRISK, które odbyło się 30.09.2008 roku w Warszawie było kontynuowanie dyskusji „Planowanie ciągłości działania jako element zarządzania ryzykiem”.
Pani Małgorzata Kalinowska przygotowała prezentację, która obejmowała tematykę zachowania ciągłości działania w izbie rozliczeniowej jaką jest KIR S.A. W tym przypadku specyfika prowadzonej działalności wymaga, aby krytyczne funkcje biznesowe były wykonane w ramach jednego dnia rozliczeniowego. Scenariusze na wypadek sytuacji kryzysowych, procedury zarządzania kryzysowego oraz procedury informacyjne muszą być podporządkowane tej krytycznej funkcji biznesowej.
W tym miejscu uczestnicy spotkania wymieniali własne poglądy na temat metodologii budowania programów zachowania ciągłości działania. Nie ustalono jednolitego stanowiska w następujących kwestiach: czy sytuacja kryzysowa to jeden scenariusz, czy może wiele scenariuszy; czy procedury zarządzania kryzysowego powinny szczegółowo opisywać sekwencje postępowania pracowników ze sztabu kryzysowego, czy tylko nakreślać schemat tych działań.
Następnie Pani Małgorzata Kalinowska omówiła zagrożenia dla systemu rozliczeń w Polsce. Z ankiety przeprowadzonej wśród polskich banków wynika, że za największe zagrożenie dla ciągłości działania systemu rozliczeń uważane są awarie łączy telekomunikacyjnych.
Na koniec rozgorzała dyskusja, czy możliwe jest właściwe zabezpieczenie ciągłości działania w firmie w przypadku braku zmapowanych (udokumentowanych) procesów. Z powodu późnej pory dnia dyskusja nie została zakończona. Do tematu mapowania procesów i ryzyk w procesach powrócimy na jednym z najbliższych spotkań POLRISK.
Prezentacja dostępna dla członków Polrisk.