Moduł II - Korporacyjne zarządzanie ryzykiem
Jak zaprojektować i wdrożyć zintegrowany system zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie?
- SZÓSTA EDYCJA 31.01-01.02.2012, Warszawa
- Siódma Edycja 04-05.09.2012, Warszawa
- Ósma Edycja 02-03.10.2012, Warszawa
Trener: Rafał Rudnicki
System Enterprise Risk Management (ERM) a strategia firmy
- Zarządzanie ryzykiem w horyzoncie operacyjnym, projektowym i strategicznym
- Klasyczne etapy procesu ZR - jak się wpisują w strukturę i role zarządcze firmy
- ERM a planowanie i decydowanie strategiczne oraz budżetowanie
- ERM a procesy i cykle zarządcze; promowanie ERM pośród C-suit
- Rola ERM w strategii firmy wg ISO 31000 i innych dobrych praktyk
Właściciel ryzyka
- Kryteria wyboru właścicieli ryzyk
- Jego władza realna i władza nominalna
- Jego rola i odpowiedzialność w kontekście procesów ZR
- Jak i za co rozliczać właścicieli ryzyk?
Monitorowanie i raportowanie
- Co podlega obserwacji i komu jest raportowane?
- Key Risk Indicator (KRI)
- Benchmarking i pomiar wyników w zarządzaniu ryzykiem
- Efekty w zarządzaniu ryzykiem a system motywacyjny
Dynamiczne zarządzanie portfelem ryzyk
- Od statycznej do zmiennej mapy ryzyka
- ERM jako maszynka do mięsa … - stan wejściowy i wyjściowy procesów ERM
- Zmienność celów biznesowych i otoczenia – zmiany priorytetów w ERM
Warsztat pracy menedżera ryzyka
- Wybrane metody analityczne identyfikacji i oceny ryzyk (FTA, FMEA, Bow-Tie, HAZOP)
- Konstruowanie skal skutku, wielkość apetytu na ryzyko
- Agregowanie ryzyk
- Reakcja na ryzyko jako zrównoważenie unikania, transferu, kontrolowania i retencji
- Elementy zarządzania kryzysowego
Kultura ERM
- Różne osobnicze postrzeganie ryzyka
- Z czego się składa i jak osiągnąć kulturę zarządczą sprzyjającą ERM?
- Rola zarządu we wdrażaniu i funkcjonowaniu zarządzania ryzykiem
- Wewnętrzna i zewnętrzna komunikacja w zarządzania ryzykiem
ERM a corporate governance
- Funkcja ERM w corporate governance - Dobre praktyki 2008
- Jak rada nadzorcza może wykorzystać ERM?
- Rola audytu wewnętrznego w systemie ERM
- ERM w ocenie ratingowej
- Zewnętrzni beneficjenci ERM
Systemy informatyczne - IT w służbie ERM
- Czy Risk Management Information System (RMIS) jest dla każdego?
- Kiedy warto wdrażać RMIS?
- Czego oczekiwać po systemie RMIS?
- Jak wybrać i jak skutecznie wdrożyć RMIS?
eZ Publish™ copyright © 1999-2012 eZ Systems AS