Moduł IV - Inżynieria ryzyka

Trener: Tomasz Gasiński oraz Ekspert z Willis Polska

Menedżer ryzyka a transfer ubezpieczeniowy

• Korzyści z systemu ERM dla polityki ubezpieczeniowej
• Menedżer ryzyka jako menedżer ubezpieczeń
• Menedżer ryzyka współpracujący z menedżerem ubezpieczeń

Broker partner menedżera ryzyka

• Oczekiwania menedżera ryzyka w stosunku do brokera
• Wartość dodana oferowana przez brokera
• Kompetencje brokera ubezpieczeniowego

Funkcjonowanie brokera na rynku

• Formalno-prawne aspekty działalności brokerskiej
• Praktyczne funkcjonowania brokera na rynku ubezpieczeniowym
• Modele serwisu brokerskiego
• Zakres odpowiedzialności brokera – teoria i przykłady

Ubezpieczenia - świadomy transfer ryzyka

• Spojrzenie na transfer ryzyka z perspektywy menedżera ryzyka
• Charakterystyka ubezpieczeń majątkowych i przerw w działalności
• Adekwatność kosztu transferu ryzyka do faktycznej ekspozycji na ryzyko
• Jak się zabezpieczyć od potencjalnych roszczeń kontrahentów i osób trzecich?
• Ryzyka „nieubezpieczalne”

Kształtowanie zakresu transferu ryzyka z zakresu OC

• Jak się zabezpieczyć od potencjalnych roszczeń kontrahentów i osób trzecich?
• System klauzul zakresowych
• Trigger – zakres czasowy ubezpieczenia
• Suma ubezpieczenia – szacowanie wysokości potencjalnych roszczeń

Kaskadowanie celów w zarządzaniu ryzykiem

• Kaskadowanie celów jako krytyczny element systemu zarządzania ryzykiem
• Kaskadowanie celów wg COSO II
• Analiza wybranych procesów organizacji

Innowacje w ERM

• Zarządzanie ryzykiem zrównoważonego rozwoju – CSR / Sustainability
• Zarządzanie ryzykiem nadużyć – defraudacji i korupcji

Specjalistyczne procesowe aspekty ERM

• Definiowanie KRI
• Agregacja ryzyka i mapy ryzyka
• Ocena skuteczności istniejących kontroli
• Ocena poziomu dojrzałości systemu zarządzania ryzykiem - ERM Maturity Model